— Завязываясь на конкретных людях, ты не сможешь строить большие корпоративные системы, — продолжал горячо убеждать меня знакомый топ-менеджер, — делать ставку на конкретных людей означает подвергать риску сам бизнес!

Занимая позицию директора по развитию, он смотрит на организацию работы сотрудников через призму ценности структуры корпорации. Для него идеальный сотрудник — это человек, органично и эффективно вписывающийся в существующую систему бизнес-процессов, регламентов и ценностей.

Для такой структуры приоритеты и подходы, демонстрирующие хорошие результаты при работе малыми группами, не сработают. Люди, работающие в подобной системе, должны попадать в готовую, устоявшуюся матрицу бизнес-процессов, и тогда у компании не будет зависимости от людей. Так считают.

Будь я согласен с моими коллегами, на этом бы статья и закончилась.

Люди имеют абсолютную и первостепенную важность. Именно конкретные люди, по-настоящему ответственно относящиеся к своей работе, являются теми точками силы, на которых стоит любая организация. Успех проекта, сделки, бизнеса, исследования определяется его командой. В любой структуре, насколько бы навороченной и сложной она ни была, именно ключевые люди и те, кого они привлекли себе в помощь, кого они обучили и вдохновили, создадут результат.

Забери ключевых людей из самой сильной структуры, и она рухнет. Даже роль одного человека может стать определяющей: все мы знаем примеры, где создатели бизнеса становились кумирами сотен миллионов, и с их уходом бизнес терял душу, а клиенты — интерес.

Я вижу роль лидера организации в создании такой атмосферы работы в компании, чтобы люди, уже существующие в ней, а также новые были способны проявить себя по-настоящему. Формальная бездушная работа — тупая потеря времени для всех. Работник находится не на своем месте, работодатель получает плохие результаты. Бесполезно мотивировать летчика набирать текст на печатной машинке, он мечтает о небе и крыльях.

Моя ставка на людей приносит впечатляющие результаты на дистанции. Наблюдайте за моей командой, за нашими успехами, и вы увидите, как это работает в действительности. Если вы — талантливый и любознательный человек, честный, справедливый, умный — напишите мне. Вы мне нужны, ведь я понимаю действительную важность людей 🙂